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建设银行新闻发言人就支持经济发展等问题答记者问

发布时间:2009-01-08

一、针对国际金融危机和国内经济周期性调整的叠加影响,国家出台了一系列扩大内需政策,作为国内最大的商业银行之一,建行在支持经济发展方面采取了哪些举措?

作为国有控股大型银行,贯彻落实中央宏观调控政策是义不容辞的责任。为了最有效地促进消费和投资等最终需求的增长,我们特别强调要认真研究和把握经济金融的内在规律,以改革创新精神来支持扩大内需,做好服务大局的各项工作。具体来说,主要采取了以下措施。

一是突出自身优势,充分发挥基础设施投融资领域的主力军作用。帮助部门、地方和企业做好相关规划和项目前期工作,完善融资方案,搞好项目评估和造价咨询,对具备条件的项目及时投放资金。我们特别注意主动提供综合性金融解决方案,化解客户难题,降低筹资成本,改善企业财务效益。2008年我行在基础设施融资领域继续居全国领先地位。

二是坚持“有保有压”,优化调整信贷结构,增加对企业流动资金的投入。在信贷资源比较紧张的时候,建行新增融资大部分投向基础设施项目,国家放松货币信贷控制后,我们及时调整内部政策,把有市场但经营遇到困难的企业列为优先支持对象,给予流动资金贷款和票据贴现。同时,压缩“两高”行业和产能过剩行业贷款,去年主动退出的贷款量超过500亿元。

三是进一步加大对中小企业和“三农”的金融支持。对过去不熟悉的领域,积极探索建立新的业务模式。比如,与阿里巴巴合作开展面向中小企业的电子商务信贷,与淡马锡合作在江苏镇江试点小企业“信贷工厂”,推动小企业信贷健康快速增长;推广小额农户贷款,加快村镇银行设立,切实加大对“三农”的信贷投入。2008年我行小企业贷款新增400多亿元,增幅约18%;涉农贷款新增800亿元,增幅超过25%

四是大力支持扩大消费和改善民生。我们注重将业务拓展与扩大内需、改善民生有机结合,从中寻找新的商机,努力为城乡居民在住房、就业、教育、医疗、养老等方面的金融需求提供支持。重点支持保障性住房建设,帮助广大居民实现安居梦。2008年个人住房贷款、个人消费贷款在市场低迷的情况下保持较快增长,新增列市场第一位。信用卡透支消费快速增长,新增翻了一番。救灾和灾后重建贷款新增500多亿元。

二、银行支持扩大内需和经济发展,不仅体现在增加信贷投入,还包括为市场提供更方便快捷的金融服务,满足客户多样化的服务需求,能否介绍一些具体情况?

建设银行股改上市后,逐步建立起“以客户为中心”的经营理念和运行机制,不断改进银行的各项产品和服务,提高金融资源的配置效率。

2008年建行在开展深入学习实践科学发展观活动的试点工作中,把改进客户服务列为最主要的整改内容。试点工作结束后,我们继续不间断地查找不足。例如,电话银行人工服务调整至语音菜单首位后,接通时间缩短60%,但是我们仍在进一步简化语音菜单;在全行系统全面实施个贷中心流程再造,业务平均办理时间缩短一半;在北京等5个城市建立客户体验中心,目前已不同程度地展开了调查、测量和分析工作,取得了良好的效果。

大力加强渠道建设,打造新的客户服务平台。去年自助银行和自助设备又有大幅度增长,目前建行ATM超过3.1万台,位居全球银行业第一。网上银行、电话银行、手机银行的交易服务功能不断完善,逐步成为客户服务、账户交易和产品销售的主要渠道之一。

我行从2005年开始在所有网点配备大堂经理,优化柜面交易系统,推进业务标准化处理。2006年起,与美国银行合作实施零售网点转型项目。通过采取优化流程、大堂制胜、智能排队、分区办理等措施,明显提高了服务效率,有效缓解了客户排队问题。目前已有11,400多个零售网点完成转型,占全部网点的86%。网点日均产品销售量提高67%,客户等候时间平均下降39%

着力优化业务流程,增强政策制度的灵活性,提高工作效率。比如,实行公司业务授信限时承诺制,审批时间缩短40%;建立贷款审批的快速通道,对国家重点建设项目简化申报手续;对部分信贷质量较高的行业,管理水平较好的分行,下放部分审批核准权限。加快推进扁平化、专业化改革,组建了一大批专业机构团队,越来越多的大中型客户、集团客户、关键客户由总行、一级分行直属的专业机构团队直接提供综合金融服务。

三、2008年银行贷款增长是近几年里最多的,建行的新增贷款也明显超过往年,请问建行的新增贷款主要投向了哪些领域?风险控制情况如何?

建行新增贷款主要集中在三个方面,一是基本建设贷款,全年新增近2000亿元,绝大部分投向了铁路、公路、能源等重大基础设施项目;二是流动资金贷款和贴现业务,新增约1500亿元,新增贷款重点支持了大中型工商企业、中小企业和“三农”;三是个人类贷款,重点支持个人购买住房、个人创业和居民信用卡消费,新增约1000亿元。

我们较好地把握了贷款投向,调整优化了信贷结构。对于国家要求重点支持的中小企业、“三农”、抗灾救灾,合计新增贷款2112亿元,增速23%,占全部贷款新增的42%。对于一些风险较高的产业行业我行则严格控制,特别是高耗能、高污染、低效率的企业,原则上不予贷款。

秉承“了解客户,理解市场,全员参与,抓住关键”的风险理念,建行信贷投放始终坚持将优质客户放在首位。去年新投放公司类贷款中,A级及以上客户贷款超过90%。我们认为,在当前经济下滑的形势下,银行面临的风险会有所增大,但由于我们采取了系统的风险防范措施,预计资产质量不会受到大的影响。

四、有媒体报道,地方政府公布的投资计划有30多万亿,有人担心会出现新一轮的低水平重复建设,建行有没有向地方政府发放“打捆贷款”?

资产质量是银行的生命线。建行经历过相当长时期的高不良率,为改变这种状况,全行上下付出了艰辛的努力,大家都有切肤之痛。当然,我们也清醒看到,如果放松内控,银行也还有重复以往错误的可能,加上经济中客观存在的结构不合理及粗放发展模式的影响,搞得不好就会出现低水平重复建设。

这次扩大内需政策出台后,不排除有些地方有些企业有盲目投资和重复建设的冲动,但国家在这方面也加强了审批和把关。对于每一个项目,建行都要按照独立的商业原则进行评估。我们提出流程可以优化,效率可以提高,但放贷标准和条件不能降低。对遇到暂时经营困难的客户,要主动雪中送炭,与企业患难与共,但都要经过认真的调查评估,落实抵押担保。项目评估是建行的业务特长,我们拥有一支专业化的人才队伍,积累了丰富的实际经验。

最近,建行与一些地方签署了合作协议,主要内容是给资信良好发展潜力较大的企业增加授信额度,支持国家重点建设、中小企业和“三农”服务等,没有对政府的打捆贷款。建行与地方政府合作的重点是共同推进金融生态建设,坚持尊重市场规则,坚持依法办事,加强金融创新,促进结构调整和产业升级,实现地方、企业、银行、社会的多方“共赢”。

五、有些地方政府、企业抱怨银行的存贷比(发放贷款余额与吸收存款余额之比)较低,吸收了大量存款,而放贷不多,建行的实际情况如何?

建行存贷比总体平均接近60%,在同业处于中间水平,但地区分布上存在一定差别,有的地方高一些,有的地方低一些,主要是由当地市场状况和金融生态环境造成的。影响存贷比的因素很多,主要有以下几个方面。

首先是在银行改革财务重组过程中,不良贷款剥离明显改变了银行的资产负债结构。在贷款总额减少的情况下,存款并没有相应减少,存贷比自然就下降。由于各地分行剥离资产的数额不一样,相互之间的差距就扩大了。近年来我们各项业务快速成长,也基本上没有改变这个格局。

二是央行存款准备金政策的硬性要求。虽然下半年以来存款准备金由升转降,已经四次调低,但目前大型商业银行仍执行15.5%的准备金率,加上银行的备付金,这个比率就达到20%左右,银行发放的贷款必然要比吸取的存款少一块。

三是债券投资和同业拆借。我们购买了政策性金融债券,为政策性银行提供运作资金,还向中小银行和外资银行拆借头寸,余额大约保持在4000亿元左右,这部分资金实际上也投放到了市场上。就是说,这些银行的存贷比可能高一些,但这其中有大银行的贡献,因为我们吸收的存款的相当一部分转化为他们的贷款了。

四是建行改制上市后,不良资产的处置力度大为增强,近几年每年都在400亿元左右,这些都会减少贷款总量,但不减少存款。

此外,信贷替代产品增加了对企业的资金投入,但没有反映到贷款账上。去年为满足优质客户的需求,我们推出了大量的信托、基金等理财产品,积极发挥旗下建银国际、建信租赁的业务优势,为企业提供发债、发股、租赁等多种金融服务,累计为企业融资2100多亿元,同比增加约1000亿元

六、美国银行在去年两次增持建行股份后,近日又将已过锁定期的56亿老股出售,怎么看待美国银行的投资行为及与美国银行的合作效果?

本月7日美国银行通过投资银行中介向国际机构投资者转让了建行股份56.2亿股,占我行全部股权的2.41%。美国银行就减持计划较早时候先知会我行和汇金公司,双方进行了较深入的讨论和交流。我们理解,美国银行此举的主要原因是其自身财务遇到较大困难。我们认为,这不会影响美国银行为建行第二大股东的地位,更不会影响双边的战略合作。

建设银行与美国银行的战略合作非常成功。建行在过去三年里专业化、精细化管理水平上了一个大台阶,其中与美国银行、淡马锡等战略伙伴的合作,发挥了很重要的作用。建行与美国银行累计设立合作项目130多个,涵盖零售业务、风险管理、IT等多个领域。例如零售网点转型,实施标准化、流程化、优质化的营销服务,得到了市场客户的高度认可。

美国银行去年两次增持建行H股,持股比例最终达到了19.13%。美国银行依照协议增持,符合商业原则和市场交易惯例。2005年协议确定的定价方式,充分考虑了可能的多种收益与风险因素,三年多来的市场实践充分证明,当时确定的三段价格及交易结构是非常合理的。美银投资建行,既有获得账面高收益的时点,也有账面低收益甚至亏损的时点。例如,20081027,建行H股收于2.62港元,盘中一度降到2.5港元左右。如果美国银行在当日行权增持,行权价是2.8港元左右,按照市值计算就会亏损;如果美国银行在当时减持,把各种成本和风险计入,也赚不到什么钱。潮起则伏,月盈则亏,反之亦然。市场有其不以人的意志为转移的变化规律,不能只看高点,不看低点,只看上行周期,不看下行周期。以固定静止观点看待银行市值,不论是“贱卖”论还是“贵买”说都难以立足。

建行上市后,在优良业绩的支持下,股价持续稳定上升,去年以来,受国际金融危机的影响,出现了调整和波动,但是海内外投资者,特别是重要机构投资者对购买和增持建行股票显示出浓厚兴趣,市场对建设银行等中资银行不断增强的价值创造能力有清晰的理解。美国银行一再声明,将毫不动摇地维持和发展与中国建设银行的战略合作关系,他们不会放弃世界上成长潜力最好的市场,不会放弃与建设银行实现共赢的良好机会。基于全球金融市场变化和自身财务结构原因,一些国际金融机构的对外投资策略可能会有所调整,但是各方面都应依法合规,诚实守信,遵循市场惯例,加强沟通和协商,这样才能增进理解与合作。我们对中国经济增长继续保持世界领先水平充满信心,对建设银行业务健康快速发展、不断提高核心竞争力充满信心,也对与美国银行未来的战略合作取得更大成功充满信心。

 

 

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