记者近日从中国建设银行获悉，建设银行作为一家投资者遍布海内外的上市公众公司，始终高度重视风险管理，今年已经在全行开始推行风险管理体制改革。在集中精力抓好自身改革的同时，注重借鉴和吸收境外先进管理经验，为全面提升全行风险管理水平奠定了坚实基础。
　　据介绍，建设银行近期专门邀请澳新银行集团前首席风险官马克●劳伦斯（Mark Lawrence）为全行举办了两个阶段的商业银行风险管理专题培训。马克●劳伦斯曾任华盛顿国际金融研究所监管资本领导委员会委员，是国际金融风险管理业界的资深专家。本次培训的内容涉及国际活跃银行风险管理最佳实践和最新进展、信用、市场、操作风险管理、风险计量等商业银行风险管理理论与实践的诸多方面。除总行相关部门在总行本部参加现场培训外，授课视频还开通至各一级分行和有条件的二级分支机构。
　　为增进培训效果，从总行到分行在视频授课结束后立即开展了有针对性的专题研讨，通过建立培训过程中的交流反馈机制，分行在研讨中把比较集中的问题及时传导到总行，再反馈给授课人，进而在下次授课中予以体现，取得了良好效果。
　　建设银行有关负责人告诉记者，借用“外脑”举办如此大规模、高质量的风险管理专题讲座，在建行尚属首次，充分体现了建设银行董事会和管理层对风险管理工作的高度重视；通过介绍国际上商业银行在风险管理方面的实践和经验，使受训员工加深了对先进风险文化的认识，对于形成适合自身特点、与发展目标相符、被全行员工认可并自觉实践的建设银行风险管理文化，有着重要的现实意义。培训不仅使大家对国际活跃银行的风险管理实践有了一个较为系统的了解，感受到了与国际先进同业在风险管理方面的差距，更重要的是加深了对国际同业在信用、市场、操作风险管理方法和工具方面的理解和认识，对于更好地指导和促进今后的风险管理工作，提供了有益启迪。
　　邀请境外专家来行授课，使全行风险管理从业人员得到高质量的专业技能培训，是建设银行始终坚持的方向。近年来，建行不断加强与国际金融同业在风险管理方面的沟通与交流。自去年起，多次邀请美国银行、德国复兴信贷银行、穆迪、安永等国际知名银行和专业咨询机构专家就风险管理工作开展交流研讨，举办专题讲座，通过借鉴境外经验，有效地提升了全行的风险管理水平。
　　据介绍，近年来，建设银行为适应现代金融企业制度对风险管理工作提出的新要求，在风险管理体制改革、流程优化、技术创新、内部控制等方面采取了一系列措施，取得了良好效果。一是全行风险管理体制改革稳步推进。今年3月召开的全行风险管理暨体制改革工作会议，进一步明确了风险管理改革工作思路。改革方案和相关配套措施相继出台，风险总监和主管的配备工作已经展开，以垂直管理和平行作业为特征的风险管理体制改革有序推进。二是立足提升市场竞争力，密切跟踪市场变化，主动适应业务需求，适时调整和优化了信贷审批授权管理。在风险可控的前提下，对战略选定的区域、产品、客户等实行差别化授权，保证战略发展重点和新增贷款投放质量。三是建立全行的客户、行业、地区授信风险预警监测和风险提示制度，起到了提前防范和有效化解信贷风险的作用。四是应对风险的能力明显增强。针对表外业务过快增长和存在的潜在风险隐患，全行快速反应，出台应对措施，提出了控制总量和优化结构的发展策略，同时从内部管理角度强化规范操作，促进业务健康发展。五是信用风险计量工作取得成效，评级预警系统实现了优化，在实用性、精确性、敏感性和稳定性上均有所提高，风险量化管理能力进一步提升。